Cykl webinarów

Time & Profit Masters

Zarządzanie czasem i projektami - od liczb do wyników

WEBINAR #3 - 16 kwietnia 2025, godzina 9:30

Jak przydzielić zasoby do projektu, aby uniknąć opóźnień i straty czasu?

Zaczyna się za

11

Dni

18

Godzin

48

Minut

45

Sekund
Zapisz się
top image

Już na najbliższym webinarze...

nadchodzący webinar
DOs&DON'Ts

Na zakończenie webinaru otrzymasz od nas checklistę z praktycznymi wskazówkami "DOs&DON'Ts", które pomogą Ci zmienić teorię w dobrą praktykę.

dowiesz się jak przydzielić zasoby do projektu, aby uniknąć opóźnień i straty czasu.

3,2,1… ruszamy! Plan projektu wygląda świetnie – harmonogram dopięty, zadania przypisane, zespół gotowy do działania. Tym razem ma się udać! A już po chwili… Kluczowy ekspert ma inne priorytety, bo nikt nie sprawdził jego obciążenia. Zadania, które miały być „szybkie i proste”, nagle robią się problematyczne. Czasochłonność? Niedoszacowana. Zależności? Pominięte. Ludzie zaczynają pracować po godzinach, ale projekt i tak zaczyna się sypać. Ktoś się nie wyrabia, ktoś inny nie wie, co ma robić. Wszyscy wiedzą, że coś jest nie tak, ale nikt nie ma czasu.

Jeśli w Twoim projekcie kiedykolwiek przydarzyło się coś podobnego, to ten webinar jest właśnie dla Ciebie. Dowiesz się, jak unikać pułapek i odzyskać kontrolę nad organizacją pracy zespołu. Konkrety, narzędzia, sprawdzone strategie – bez teoretyzowania, tylko to, co naprawdę działa. Bo zarządzanie projektem nie powinno być walką o przetrwanie.

  • Dlaczego kierownik projektu spędza tyle czasu na proszeniu - jak pozyskać najbardziej niezbędne zasoby

  • Konflikty priorytetów między projektami – dlaczego zarządzamy pojedynczym projektem, zamiast wszystkimi naraz

  • Nierówny podział prac – czemu nie robimy użytku z analizy danych czasu pracy

  • Niektóre osoby są nadmiernie obciążone, podczas gdy inne mają mniej obowiązków - o marnowaniu potencjału zespołu, braku elastyczności i innych grzechach zarządzania

  • Nie zawsze dobry specjalista okazuje się dobrym menedżerem – o kompetencjach słów kilka

  • Niezdefiniowane role i obszary odpowiedzialności – równia pochyła dla projektu

Time & Profit Masters

Dlaczego warto wziąć udział?

Cykl webinarów

Co miesiąc przybliżamy zagadnienia z zakresu zarządzania projektami i efektywnego wykorzystania czasu.

Konkretnie i na temat

Nasze spotkania trwają ok 1,5h – dzielimy się wiedzą syntetycznie, szanując Twój i nasz czas.

Praktyczna wiedza

Jesteśmy praktykami i opowiadamy o tym, co sami zawodowo przeżyliśmy i co zrobiliśmy – przykłady to case studies z życia wzięte.

Q&A

Na każdym webinarze pojawi się sesja pytań i odpowiedzi – twój problem też może być omówiony!

Zaproszeni eksperci

Na spotkaniach będą gościć również nasi zaprzyjaźnieni eksperci i klienci, aby podzielić się swoimi spostrzeżeniami i obserwacjami.

Prelegenci

top image
Właściciel Art Strategy Group

Tomasz Wrzesiewski

Właściciel Art Strategy Group, trener, wykładowca, wdrożeniowiec praktyk z ponad 19-letnim doświadczeniem w biznesie. Specjalista z zakresu zarządzania projektami, strategii i procesów.

www.artstrategygroup.pl

Obejrzyj inne webinary

zdjecie innego webinaru

Webinar #01

Jak z sukcesem monitorować czas wykonania zadań w projekcie i nie tylko?

Zobacz więcej

zdjecie innego webinaru

Webinar #02

Rentowne czy nierentowne - jak określić, które projekty przynoszą zyski?

Zobacz więcej

zdjecie innego webinaru

Webinar #03

Jak przydzielić zasoby do projektu, aby uniknąć opóźnień i straty czasu?

Zobacz więcej