Wróć do spisu

PMBOK

Definicja PMBOK

PMBOK, pełna nazwa "A Guide to the Project Management Body of Knowledge", jest standardem w dziedzinie zarządzania projektami, wydanym przez Project Management Institute (PMI). Cechuje się on wysoką wiarygodnością, ponieważ jest wynikiem pracy tysięcy specjalistów z całego świata. PMBOK jest uważany za zbiór najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami, co jest solidnym fundamentem dla wszystkich menedżerów projektu.

Zawartość PMBOK

PMBOK składa się z pięciu głównych grup procesów zarządzania projektem, które obejmują inicjowanie, planowanie, wykonywanie, monitorowanie i kontrolowanie, oraz zamykanie projektu. Są one rozmieszczone w dziesięciu obszarach wiedzy, w tym zarządzanie zakresem, czasem, kosztami, jakością, zasobami, komunikacją, ryzykiem, zaopatrzeniem, interesariuszami i zintegrowanym zarządzaniem projektami.

Znaczenie PMBOK dla zarządzania projektami

PMBOK jest nie tylko standardem, ale również cennym źródłem wiedzy dla osób zarządzających projektami na każdym poziomie doświadczenia. Przewodnik ten pomaga rozumieć i skutecznie zarządzać złożonymi aspektami projektów, oferując klarowną strukturę i jasne wytyczne. Posiadanie wiedzy na temat PMBOK i stosowanie go w praktyce jest często wymagane przez pracodawców, podkreślając tym samym znaczenie PMBOK w dziedzinie zarządzania projektami.