Wróć do spisu

Harmonogram bazowy

Definicja Harmonogramu Bazowego

Harmonogram bazowy, znany również jako baseline schedule, w project managementu to szczegółowy plan projektu, który jest akceptowany i zatwierdzany przez wszystkie zaangażowane strony na samym początku realizacji projektu. Obejmuje on zasoby, czas i zakres prac niezbędnych do zrealizowania i dostarczenia projektu. Once finalized, it serves as a reference point for measuring project performance and progress.

Znaczenie Harmonogramu Bazowego w Projekt Managementu

Harmonogram bazowy jest kluczowym narzędziem zarządzania projektami. Umożliwia on zarówno kierownikowi projektu, jak i zespołowi projektowemu na monitorowanie postępów i porównywanie faktycznego postępu prac z planowanymi wartościami. Każde odstępstwo pomiędzy harmonogramem bazowym a rzeczywistością może wskazywać na potencjalne problemy, które mogą wymagać interwencji lub korekty kursu.

Rola Harmonogramu Bazowego

Harmonogram bazowy jest używany jako porównanie w celu identyfikacji opóźnień lub przyspieszeń w harmonogramie. Jest on również używany do analizy ryzyka, prognozowania zakończenia projektu i identyfikacji potrzeb zmian w projekcie. Zmiany do harmonogramu bazowego są dokonywane tylko wtedy, gdy jest to absolutnie konieczne i zazwyczaj wymagają formalnej akceptacji i zatwierdzenia.