Definicja: Fast Tracking

Fast Tracking jest strategią zarządzania projektem, która polega na przeprowadzaniu wielu sekwencyjnych działań jednocześnie (rownołęgle), zamiast w konwencjonalnej, liniowej kolejności. Celem tego podejścia jest minimalizowanie całkowitego czasu trwania projektu, szczególnie w sytuacjach, gdy terminy są napięte lub gdy możliwe jest skrócenie harmonogramu bez zwiększania ryzyka.

Ryzyka i Korzyści Fast Tracking

Chociaż Fast Tracking może przyspieszyć realizację projektu, wiąże się to z dodatkowymi ryzykami, takimi jak zwiększone ryzyko błędów z powodu braku czasu na weryfikację i kontrolę. Nie mniej jednak, jeśli jest dobrze zarządzany i stosowany w odpowiednich projektach, Fast Tracking może przynieść znaczne korzyści, takie jak szybsze dostarczenie produktu oraz zmniejszenie kosztów przez skrócenie czasu realizacji projektu.

Wdrożenie Fast Tracking

Konieczne jest staranne planowanie i koordynacja, aby skutecznie zastosować strategię Fast Tracking. Zarządzanie zmianami i komunikacja są kluczowe, ponieważ pracownikom często trzeba dostosować się do nowych priorytetów i sekwencji działań. Wymaga to również doświadczonego zespołu projektowego i niezwykle sprawnej komunikacji wewnątrz zespołu projketowego, aby zapewnić, że wszystkie bieżące prace są odpowiednio przypisane i skoordynowane.