Wróć do spisu

Critical Path Method (CPM)

Definicja metody Critical Path Method (CPM)

Metoda Critical Path Method (CPM) jest techniką używaną w zarządzaniu projektami, której celem jest identyfikacja działań krytycznych wymagających szczególnej uwagi. Służy do planowania i kontroli projektów. Istota tej metody polega na określeniu najdłuższego łańcucha działań w projekcie, który determinuje minimalny czas jego realizacji. CPM jest często używana do przewidywania czasu, jaki będzie potr

Komponenty metody Critical Path Method (CPM)

CPM składa się z elementów takich jak zdarzenia, zadania oraz powiązania między nimi. Zdarzenia to kluczowe punkty w projekcie, które stanowią początek lub koniec zadania, natomiast zadania to pojedyncze czynności potrzebne do zrealizowania projektu. Powiązania określają zależności między zadaniami i wymagane do nich zasoby, a tym samym wpływają na wyznaczenie ścieżki krytycznej.

Zastosowanie metody Critical Path Method (CPM)

Metoda Critical Path Method (CPM) ma szereg zastosowań w zarządzaniu projektami. Umożliwia efektywne planowanie złożonych projektów, identyfikując najważniejsze zadania wymagające największej uwagi. Jest niezwykle przydatna w przewidywaniu potencjalnych opóźnień w realizacji projektu oraz umożliwia zapobieganie im poprzez efektywne zarządzanie zasobami projektu i optymalizację harmonogramu prac.