Les méthodologies agiles sont des approches adaptatives et itératives pour la gestion de projet qui mettent l'accent sur la flexibilité, la collaboration, la satisfaction client et la livraison rapide et de haute qualité. Elles tirent leur nom de leur capacité à s'adapter rapidement aux changements de projets. Contrairement aux méthodes de gestion de projet traditionnelles, les méthodologies agiles ne reposent pas sur un plan immuable, mais permettent une flexibilité et une adaptation constantes à mesure que les exigences du projet évoluent.
Les méthodologies agiles opèrent en fragmentant les projets en petites parties gérables appelées "itérations" ou "sprints". Chaque itération possède son propre cycle de planification, d'exécution, de test et de révision. Cela permet de traiter et de résoudre régulièrement les problèmes afin d'éviter que des erreurs ne s'accumulent et ne deviennent trop grandes pour être gérées vers la fin du projet. En outre, cela permet également au client de voir et de donner un retour sur le produit à chaque étape du processus, ce qui maximise la satisfaction client.
En raison de leur flexibilité, les méthodologies agiles sont particulièrement bénéfiques dans les secteurs d'activité où les projets sont sujets à des changements fréquents ou incertains. Au lieu de résister au changement, ces méthodologies l'embrassent comme une occasion d'améliorer le produit final. Cette approche favorise l'innovation et l'amélioration constante, ce qui est essentiel dans un environnement commercial de plus en plus concurrentiel et en évolution rapide.