Le terme "Temps morts" conseille généralement vers des périodes pendant lesquelles un système, un équipement ou une ressource humaine est disponible mais n'est pas utilisé dans le processus de production ou de prestation. Les temps morts, lorsque insuffisamment gérés, peuvent avoir un impact significatif sur la productivité et l'efficacité d'un système de gestion du temps de travail, entrainant un coût business inutile.
La gestion du temps de travail inclut la compréhension et le suivi des temps morts, notamment pour la minimisation de ces pertes. Il s'agit d'un aspect crucial de l'optimisation des opérations, car une réduction efficace des temps morts peut entraîner une amélioration de la productivité et de la rentabilité. Cela peut être réalisé par des techniques d'amélioration continue, une formation adéquate du personnel et une meilleure utilisation des technologies pour surveiller et contrôler les temps d'inactivité.
Les temps morts peuvent avoir un impact considérable sur les performances de l'entreprise. Ils peuvent entraîner des retards dans la livraison de produits ou de services, augmenter les coûts d'exploitation et réduire la satisfaction des clients. Par conséquent, il est essentiel pour les entreprises de comprendre, de suivre et de gérer efficacement les temps morts afin de minimiser leur impact négatif et d'améliorer la performance globale de l'entreprise.