La gestion de carrière fait référence à la planification proactive et à l'execution des différentes étapes et des décisions liées à l'évolution de la carrière d'un individu. Dans un contexte business, elle concerne les stratégies et les pratiques mises en place par les employeurs pour attirer, développer, motiver et retenir des employés de haut niveau. Cela peut comprendre des éléments tels que la formation et le développement, la planification de la relève et la performance sur le lieu de travail.
Un aspect crucial de la gestion de carrière est la gestion du temps de travail. Cela concerne le suivi et l'amélioration de l'efficacité et de la productivité d'un employé pendant son temps de travail. Ceci inclus la surveillance du temps passé sur différentes tâches, l'assurance que le travail est effectué de manière efficiente, et l'identification des occasions pour l'amélioration de la productivité ou l'élimination des tâches qui ne contribuent pas à la réalisation des objectifs organisationnels.
Dans un contexte business, une gestion de carrière efficace est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. En fournissant des opportunités de développement de carrière et en reconnaissant la performance des employés, les entreprises peuvent améliorer la satisfaction au travail, la motivation et la productivité de leurs employés. De plus, une bonne gestion de carrière peut aider à préparer l'entreprise pour l'avenir en identifiant et en développent les futurs leaders et en s'assurant qu'il y a un plan de relève en place.