La délégation des tâches se réfère au processus par lequel le responsable d'une équipe ou d'une entreprise assigne et distribue diverses tâches ou responsabilités de travail à ses subordonnés. Il s’agit d’une stratégie de gestion du temps essentielle qui permet de maximiser les ressources, d'améliorer la productivité et de garantir une répartition équilibrée du travail parmi les membres d’une équipe.
Lorsqu'un leader délègue des tâches, il prend une tâche plus grande et la décompose en tâches plus petites qui sont ensuite allouées aux membres de l'équipe en fonction de leurs compétences et de leur capacité à exécuter le travail demandé. Cela permet à l'équipe de travailler ensemble de façon plus efficace, en utilisant les points forts de chaque membre pour atteindre les objectifs communs de manière plus rapide et plus efficace.
En business, la délégation des tâches est une compétence de leadership crucial pour le manager ou le chef d’entreprise. En effet, elle permet d’augmenter la productivité, d'améliorer la gestion du temps et de conforter la confiance des membres de l'équipe. De plus, elle permet un partage équitable du travail, et présente l'avantage de pouvoir allouer les tâches conformément aux compétences de chaque employé, maximisant ainsi leur efficacité et motivant l’équipe à atteindre les objectifs fixés.