Las Técnicas de Estimación de Proyectos son un conjunto de herramientas y procedimientos utilizados en la gestión de proyectos para predecir los recursos, tiempo y costos necesarios para completar un proyecto específico. Los estimados son fundamentales en la gestión de proyectos, ya que proporcionan un marco cuantitativo para la planificación, ejecución y seguimiento del progreso del proyecto. Estos permiten a los gerentes de proyecto establecer metas realistas, comunicar expectativas claras a las partes interesadas y medir el rendimiento del proyecto contra los objetivos predeterminados.
Las Técnicas de Estimación de Proyectos son cruciales en la planificación de proyectos ya que ayudan a mitigar riesgos y a realizar una asignación más efectiva de los recursos. Además, posibilitan tomar decisiones estratégicas basadas en una evaluación precisa del costo, tiempo y esfuerzo requeridos para lograr los objetivos del proyecto. Sin estimaciones precisas, los proyectos serían propensos a retrasos, costos excedentes y fracasos en la entrega de resultados.
Existen diversas técnicas de estimación en la gestión de proyectos, como la estimación top-down, bottom-up, paramétrica o analógica. La elección de las técnicas de estimación podrían depender de diversos factores como el tamaño del proyecto, la complejidad, la industria o el nivel de incertidumbre. Independientemente del método de estimación utilizado, el objetivo principal es proporcionar una visión precisa y detallada del proceso del proyecto, de manera que se pueda gestionar eficazmente hasta su conclusión.