El Plan de Proyecto es un documento formal que guía la ejecución y el control de un proyecto. Este es un acuerdo entre los gerentes de proyectos y los involucrados, que especifica qué se va a realizar, cómo se va a hacer, cuándo y quiénes lo realizarán. Este documento cubre todos los aspectos de la planificación, desde el alcance, los plazos, los costos, la calidad, las comunicaciones, los riesgos hasta la adquisición de recursos.
El plan de proyecto posee una gran importancia en la gestión de proyectos debido a que sirve como un mapa de ruta para los involucrados. Proporciona un conjunto de instrucciones detalladas que permiten a todos los participantes comprender qué se espera de ellos, cómo se medirá el progreso y cuál es el plan si surgen problemas. Sin un plan de proyecto efectivo, los equipos pueden encontrarse batallando contra los plazos y los costos, lo que podría llevar al fracaso del proyecto.
Un plan de proyecto típicamente incluye los objetivos del proyecto, la descripción de las tareas, el calendario de implementación, los roles y responsabilidades, los riesgos potenciales y su plan de contingencia, y el presupuesto del proyecto. Puede tener varios formatos, pero generalmente es un documento escrito. La presentación detallada de estos elementos es crucial para asegurar que todos los involucrados estén en sintonía y para garantizar el éxito del proyecto.