Definición de PMBOK

La Metodología PMBOK, acrónimo de Project Management Body Of Knowledge, significa en español Cuerpo de Conocimiento en Gestión de Proyectos. Es una guía, desarrollada por el Project Management Institute (PMI), en la que se recogen un conjunto de buenas prácticas y lineamientos en la gestión de proyectos. No es un método específico sino un compendio de procesos, mejores prácticas, terminologías y directrices aceptadas en la profesión de la gestión de proyectos.

Características de PMBOK

La metodología PMBOK divide un proyecto en cinco grupos de procesos que son: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Cada uno de estos grupos de procesos contiene actividades y tareas necesarias para lograr un objetivo del proyecto. Además, PMBOK proporciona un marco de trabajo que permite consensuar en todo el mundo terminologías, enfoques y procesos estándar de gestión de proyectos. La metodología PMBOK consiste en diez áreas de conocimientos específicos, que engloban las diferentes competencias que un director de proyecto debe poseer.

Importancia de la aplicación de PMBOK

La aplicación de la metodología PMBOK permite a las organizaciones obtener un enfoque estandarizado para la gestión de proyectos. Esta metodología proporciona directrices para la gestión eficaz de proyectos individuales y puede minimizar errores mediante el uso de los principios probados de la gestión de proyectos. La metodología PMBOK ha ganado reconocimiento mundial por su enfoque amplio y completo en la gestión de proyectos, lo que aumenta las posibilidades de éxito y minimiza el riesgo de fracaso del proyecto.