Las herramientas de seguimiento de proyectos son sistemas y aplicaciones utilizadas para coordinar, planificar, ejecutar y seguir el progreso de un proyecto desde su inicio hasta su conclusión. Están diseñadas para permitir a los equipos de trabajo colaborar de manera eficaz, administrar tareas y deadlinnes y supervisar el desarrollo del proyecto en tiempo real. Estas herramientas permiten a los gerentes de proyecto y a las partes interesadas un control detallado y un análisis profundo del rendimiento del proyecto, ayudando a asegurar que los planes se realicen a tiempo y dentro del presupuesto.
Las herramientas de seguimiento de proyectos varían en términos de funcionalidad, pero a menudo ofrecen características como la programación de tareas, gestión de recursos, seguimiento de tiempo, colaboración de equipo, análisis y reportes, entre otros. Con estas características, los gerentes de proyecto pueden asignar tareas, identificar riesgos, gestionar cambios, documentar problemas, y evaluar la productividad y el progreso. También pueden presentar un resumen visual del estado del proyecto, que puede ser útil para las revisiones de rendimiento y las discusiones de ajustes de estrategia.
Las herramientas de seguimiento de proyectos traen muchos beneficios a la gestión de proyectos. Mejoran la comunicación entre los miembros del equipo, proporcionando una plataforma centralizada para colaborar y compartir información. Promueven una mayor eficiencia y productividad al automatizar tareas repetitivas y facilitar la distribución de trabajo. Ayudan a mitigar riesgos y problemas al ofrecer una visión integral del plan del proyecto y el progreso actual. A través del uso de estas herramientas, se puede seguir de cerca el progreso del proyecto y garantizar que se logren los objetivos dentro del plazo y el presupuesto establecidos.