Definición de Entregables del Proyecto

Los Entregables del Proyecto son productos tangibles, servicios, o resultados que son producidos y entregados al cliente o patrocinador al momento de concluir el proyecto. Estos pueden ser un software, un informe de investigación, un producto manufacturado, un nuevo proceso implementado en una empresa, entre otros. Cada entregable es un resultado que debe ser alcanzado y entregado para completar un proyecto con éxito. Generalmente, son definidos en la etapa inicial del proyecto y son usados como indicadores clave de rendimiento y progreso.

Importancia de los Entregables en la Gestión de Proyectos

En el contexto de la Gestión de Proyectos, los Entregables tienen importancia capital, ya que representan los resultados y objetivos específicos del proyecto. Estos entregables proporcionan un marco de referencia claro para la ejecución y control del proyecto, ayudando a los gestores de proyecto a medir el progreso y evaluar el desempeño del equipo y el cumplimiento de las metas establecidas. Los Entregables también son cruciales para la fase de cierre del proyecto, ya que la satisfacción del cliente depende directamente del cumplimiento y la calidad de los mismos.

Tipos de Entregables del Proyecto

Los Entregables del Proyecto pueden ser clasificados en dos categorías principales: entregables internos y externos. Los entregables internos son aquellos que son necesarios para el equipo del proyecto para gestionar y completar el proyecto con éxito, y que no son necesariamente visibles para el cliente o patrocinador, como por ejemplo los planes de proyecto, los informes de progreso, entre otros. Por otro lado, los entregables externos son los productos, servicios o resultados finales que son entregados al cliente o patrocinador del proyecto, los cuales representan el cumplimiento de las metas y los objetivos del proyecto.